◎海外掘金 | 马唐近段时间,国内裁员的消息不少,惶恐不安的气氛,笼罩职场。然而,却有一群打工人,排队抢着“主动下岗”,只因为赔偿金实在丰厚。动不动几十万甚至上百万的赔偿,拿了可以直接躺平退休。这样的好事,生怕落不到自己头上。从媒体曝光的情况来看,裁员补偿标准,外企普遍要高于国内企业,而且还高出不止一点半点。佳能苏州工厂,就是生产照相机、打印机的那个日本佳能,甚至传出赔偿金高达n+12或者2n+12,被称为“外企裁员的天花板”,刷新了最高记录。彩票中奖、房子拆迁、外企裁员,也成为三条新的“致富捷径”。反观国内一些企业,裁员手段实在提不上台面,寻找各种借口把人“零成本”扫地出门,打工人为了那点赔偿金,不得不和老东家撕破脸。什么,你想搞劳动仲裁甚至上法庭?随便,公司法务有的就是时间跟你耗!有一个让人好奇的问题是,在中国那么多外企,裁员的时候,哪个国家的外企对中国的打工人最良心,最厚道呢?该不会是日本的企业吧?按照我国劳动法的规定,企业裁员的法定补偿标准一般是n+1。举个例子,一个工龄4年的员工,可以得到4+1也就是5个月的工资作为裁员补偿。罗翔老师说过,法律是对一个人最低的道德要求,一个标榜自己遵纪守法的人可能是一个彻彻底底的人渣。这句话对企业来说也适用——如果一家企业裁员,连n+1的补偿都不给,那连人渣都不如!根据媒体曝光的情况,近些年外企在中国裁员,普遍守住了法律的底线,赔偿n+1算少的,n+3很正常,好一些的还有n+6、n+8。而佳能苏州裁员赔偿n+12或者2n+12,直接多给至少一整年的工资,这在外企之中,绝对是“天花板”一样的存在,国内顶级标准!那句广告词怎么说的来着?“佳能,感动常在。” 眼泪哗哗的……不过,有佳能相关人士出来澄清,说公司“不是在裁员,是再就业”,即“可以自己选,达到标准有赔款”,但标准为何则“不清楚”。到底是“裁员”还是“再就业”,还是别的什么,目前尚不得知,但有一点是可以肯定的:佳能裁员补偿标准高,那是出了名的!到底有多高?高到曾经被人抗议的程度——五大部分:经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金、以及春节慰问金。所有这些加起来,远远超过法律规定的n+1。有的员工月工资7000-10000元,最后拿到了约25万元的补偿,更有工作30年的员工拿到了 150 万元的天价补偿。以至于有人质疑,佳能珠海这是“恶意补偿”,凭一己之力拉高国内的补偿标准,让其他想要裁员的企业怎么办?你这是要故意挑事吗?有人说,分手见人品。你爱的是人是狗,只有在分手的一刻才能看清楚,因为追求你的时候都是甜言蜜语。同样的道理,一家公司对员工好不好,招聘时的各种承诺说了不算,裁员时的做法,才能显露公司的真正面目。不得不说,在这一方面,日本企业对中国打工人,真心不错——给的钱多,人情味也够足!部分日本(合资)企业在华裁员补偿方案日本对华投资,以制造业为主。三家汽车公司,本田、丰田、三菱,基本给到了n+3左右的赔偿;佳能、索尼、尼康、奥林巴斯这些电子类企业,n+4起步,高的给到了n+8.5,或者1.5n,外加各种礼品、慰问金、再就业帮扶等等,对孕妇、残疾人也有特殊照顾。其中,爱普生(Epson)这家公司值得单独拎出来好好说一说。因为它除了赔偿金给的高,另外一些做法,在人情味方面可以说做到了外企裁员的天花板——2019年3月,爱普生宣布关闭深圳工厂,补偿方案非常优渥,具体包括:1.5N的经济赔偿;每人送一块价值2千多的纪念手表;一盒巧克力,举行结业仪式、全身体检、结业宴会、佛山南海旅游。有网友透露,爱普生公司统一安排全部人去当地卫生监督所详细体检,并且承诺,因工作问题导致的身体原因,公司为其治疗到健康为止;另外,员工如果想再就业,可以到爱普生其它省市的工厂,招工时优先录用。还有一位员工说,爱普生平时在用工方面比较规范,员工福利如保险、加班费以及体检等等都比较齐全,还提供食宿。工厂关闭前,就有爱普生员工经常晒企业待遇。看看,什么叫“被裁员裁出了幸福感”?被裁后依然念着老东家好的,还有广汽丰田——有员工离开之后进入另一家国内头部企业,落差之大,坦言“没有对比就没有伤害”:即便在困难时刻,广汽丰田也没有搞过什么“自愿加班”和“隐形加班”的事。另一点值得称道的是,广汽丰田对劳务派遣工和正式职工一视同仁,提供了几乎一样的工资和福利待遇,不仅工时和宿舍相同,高温补贴、年节礼包等各种公司福利也一样不落。去年7月裁员,经济补偿金+代通知金+感谢金+预发奖金+额外支付一周工资的“裁员大礼包”,针对的就是佛山工厂的劳务派遣工。难怪不少员工被裁后依然表示:“广丰是非常厚道的企业,希望它的销量能够快点好起来!”美国的企业也裁员,裁起人来也毫不手软。部分美国企业在华裁员补偿方案美国对华投资,科技类企业占很大比重。这类企业财大气粗,裁员有一个很明显的特征:凡事能用钱解决,就不要用人情。所以美国企业裁员,补偿标准普遍比较高,n+1都不好意思拿出手,至少也得是n+2起步,n+5/6是正常水平,像谷歌这类企业,n+1+9甚至n+3+9,一切好商量。再加上科技类企业的员工,本身工资就很高,一个月动不动几万块,再加上补偿标准高,所以员工被裁,拿到的赔偿金额,数字非常惊人。比如说2019年思科上海公司裁员,补偿机制为“N+3+2+2”,总计为“N+7”,网上有截图显示人均赔偿达100多万元。但和日本企业相比,美国企业裁员就少了些许人情味,没有什么感谢金、慰问金、旅游、体检之类的温暖人心的“小花样”,简单粗暴就是钱。这也反映出东西方企业的文化不一样,人情和制度的区别。另外,美国的企业往往还会对被裁员工提出一定的要求或限制。比如特斯拉2024年裁员,据“快科技”报道,公司要求所有被裁员工签署一份合同,禁止他们参与任何针对特斯拉的诉讼或大规模仲裁,禁止他们分享公司的任何商业秘密,也禁止他们公开诽谤特斯拉。还有谷歌云2023年裁员,想要拿到赔偿金,前提是签署竞业协议,一年内不能到竞争对手公司任职。不讲情面的冷冰冰的感觉扑面而来。这里要重点表扬一下特斯拉。一般来说,因为国外存在强大的工会组织,以及法律制度的不同,外企裁员,本土员工的赔偿标准要远高于中国区员工。比如谷歌在美国裁员,补偿标准是2N+2+16,还有股票兑现、年假折现、年终奖照常发、6个月医保照常发,但中国区员工只有N+1+9的薪资赔偿、加股票、年假折现、3万元的现金补偿以及员工医疗保险。明显没有一碗水端平。但是,特斯拉裁员,中国区员工的赔偿标准比美国员工还高:中国员工是n+3,但美国员工只有n+2。这里要为马斯克点赞,够意思!当然,考虑到特斯拉美国员工的工资平均水平更高,他们到手的补偿金额,可能会更高。从被裁员工的实际反应来看,美国企业裁员虽然给的钱多,但也有员工不满意的,组织起来闹的。包括Marvell、摩托罗拉、博通、诺基亚(微软)在内,裁员时都遇到过不同程度的员工抗议。外企通常脸皮薄,重名誉,最后不得不提高赔偿标准,息事宁人。据PConline报道,2014年,微软收购诺基亚之后宣布裁员,给诺基亚员工提出了N+2的补偿方案,但在员工的抗议下,最后不得不提高到了N+6。也许,美国企业可以向日本企业多学习一下:在裁员的时候,多用人情作为金钱的润滑剂。最后看一下欧洲和韩国的企业。网上找到的资料不多,不知道是这两个地方的外企裁员比较少,还是裁员操作比较神秘低调,没有被媒体曝光出来。希望是前者。从现有资料来看,欧洲和韩国的企业裁员,补偿标准和日美企业相比,整体要逊色不少,主要以n+1为主,n+4/5就算是高的了。甚至,来自法国的超市品牌家乐福,还曾被《北京商报》曝出过被裁员工拿不到赔偿金的情况,简直就和国内一些没良心的企业看齐,让人大跌眼镜。在这种情况下,人情味什么的,就更别提了。部分欧洲和韩国(合资)企业在华裁员补偿方案过去几十年,中国庞大的市场和廉价的劳动力,吸引了大批外企进驻中国。曾几何时,中国的打工人普遍以进外企上班为荣,工资高,待遇好。但近些年,外企走的走,关的关,招人的消息不多,裁员的消息不少。主雇一场,好聚好散。如今,外企早已光环不再。纵使你工资再高,待遇再好,离职补偿再丰厚,还是比不上考公香啊!因为铁饭碗不裁员。参考资料:1 凤凰网科技,《佳能苏州回应裁员赔N+12/2N+12:假消息,是再就业》2 证券时报,《实探爱普生精工深圳公司:手表业务两年后关闭 厂区已纳入城市更新》3 autocarweekly,《补偿方案N+几,才能让国内汽车“毕业生”们不焦虑?》

裁员赔偿,哪国外企对中国打工人最良心?

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